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龍唐公司:克難前行,熱暖龍江

截至510時,龍唐公司以“零非停、零限熱、零曝光”的“三零”目標圓滿完成了20192020供熱任務,供熱面積3515.02萬平方米,創企業成立13年以來歷史新高。

2019101日供熱期開始以來,公司秉承“干就干一流的事,干就要干成一流”的總要求,嚴守安全紅線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持制度管總、作風兜底,堅持“防大抓小”,全面貫徹落實上級指示精神,在完成各項工作任務的同時,生產指標持續向好。

落實“五杜絕”要求,保障供熱安全

為有效落實集團公司供熱專題部署會議要求,供熱期前,公司參加了由省公司牽頭組織與熱源企業召開了網源聯合協調會,與熱源企業共同研究解決供熱期存在的難點和可能出現的問題。公司提早謀劃,編制注水打壓投運方案,成立保供熱安全領導小組和工作小組,倒排工期,按照注水、排氣、打壓、冷循環、試運行五個步驟進行管網投運工作,嚴抓重點環節,注水期間嚴格水質監控,保證軟化水設備可靠性,確保管網水質合格;打壓期間81段管網嚴密性均符合試驗標準,隔斷閥門5組不嚴密;試運行期間嚴控管網溫變速率不超過6攝氏度/小時。集中開展設備啟動聯合調試,確保數據傳輸、遠程監控、自動調整功能可靠投入。積極做好用戶投訴報修接待,利用客服電話、短信平臺、公眾號等方式,實現客服、區域、生產調度聯動,發揮區域前沿作用,關口前移,確保了20192020年度供熱期實現即開栓即穩定。

開展“冬病夏治”,降低供熱風險

在夏季檢修工作中,公司所屬企業先后完成了換熱站、二級網的修前評估和隱患排查工作,詳細掌握換熱站循環泵、換熱器和進站出入口閥門的運行狀態,結合供熱期缺陷、技術監控、反措、技改及“四個六小時”專項工作,確定檢修計劃2773項,其中一網維護、壁厚測量、表計校驗、電氣預試等標準項目1591項,設備消缺、二網專項治理、系統改造等非標項目1182項。按照集團公司供熱會議和省公司供熱質量反事故專項整治部署,嚴格制定一網井室檢查標準,分段開展管網評估。按管網長度和年限比例核算壁厚檢測點354個,7月前完成趨勢分析和數據比對。總結供熱期二網暴露問題,結合測溫和報修投訴對局部不熱用戶開展專題分析,盤點單元入戶供熱設施質量缺陷,制定二級網系統治理和設備維修項目共計196項,覆蓋用戶740余萬平米。

落實指示精神,嚴防疫情風險

面對今年來勢洶洶的新冠肺炎疫情,公司高度重視,嚴格按照黨中央、國務院、地方政府和集團公司要求,做好疫情管控工作,并從提升政治站位的要求,做好疫情期間的供熱保障工作。公司本部及所屬企業儲備口罩8000余個,酒精及84消毒液600余瓶,一次性手套10000余副。同時,公司所屬企業加強了對職工和辦公區域的管理,出臺多項管控措施:按照在崗人數不大于總人數三分之一的原則,嚴格控制管理人員、班組在崗人員數量,成立運行備用值;對全體員工進行排查,對異地歸來的員工,要求其居家隔離14天,每日統計員工行動軌跡,及時掌握員工動態;執行公司封閉管理,發放“出入證”,嚴格體溫檢測,體溫異常禁止入內;每日對辦公室、集控室、生產班組等公共部位進行不少于3次的消毒,防控病毒傳播;員工上下班均采取開私家車或步行方式上班;采用合理提高供熱量的方式,提升供熱品質,減少用戶投訴量,降低維護人員入戶處理不熱投訴的頻次。通過多種手段,有效防范病毒傳播風險。

嚴格指標管控,強化橫向對標

本供熱期,公司換熱站熱耗完成25.94/平方米,與計劃比降低0.50/平方米;換熱站電耗完成1.40千萬時/平方米,與計劃比降低0.02千瓦時/平方米;換熱站水耗完成54.20千克/平方米,與計劃比降低4.66千克/平方米。此外,公司積極推進智能熱網與區域對標,提升經濟運行水平。各企業將智能熱網運行調度優化重點集中在換熱站和二級網熱量分配環節,一方面從完善二級網平衡、優化換熱站調控入手,逐步實現智能化控制投運。智能熱網項目建設期間群力公司完成了棚戶改造區域、二網老舊小區共計809套單元入口平衡閥更換安裝,通過對單元樓流量的定量分配,有效解決了二網水力失衡的問題。同時開展換熱站智能化控制策略優化,通過反復比對試驗,確定了跟蹤供回水平均溫度為最優調節方式,實現了按室外平均溫度和溫度負荷曲線預期值自動跟蹤調整。通過先期試驗,優化后換熱站控制實際效果與預期值偏差小于1攝氏度。

按照省公司開展供熱企業對標工作的要求,公司1月初編制下發了《黑龍江龍唐電力投資有限公司生產指標對標管理辦法》,建立了內部企業、同區域企業、系統內跨區域企業對標管理體系,明確了對標原則和獎懲機制,并通過微信晨報、指標日報、指標周報、指標月報的匯報分析機制,定期對標評比、分析和總結,各項生產指標持續向好,指標精細化管理水平得到較大提升。

推進戰略互聯,強化應急保障

為提升企業抗風險能力,公司所屬大慶供熱公司與區域三家熱力企業建立了四處主管網聯絡點,備用負荷能力達到210萬平方米。雞西供熱公司利用非供熱期開展管網互聯改造,發揮“一網多源”的優勢,預計下一供熱期熱網事故保障率將達到70%以上,熱源單位雞西熱電公司和雞西二熱公司兩家企業供熱風險大幅降低。所屬龍唐群力供熱分公司實現管徑為1200毫米南北線雙主網輸送,熱網輸送能力和安全性得到進一步保障。所屬龍唐雙鴨山供熱公司在區域前端已建立備用負荷70萬平方米,同時正在積極開展管網末端的互聯互通可行性論證,為實現多熱源備用奠定堅實基礎。

公司按照集團公司抓好主管網能力建設、保障供熱穩定的總體要求,一是將管網劃分成了81段,目前最長管段長度為2.9公里,最大存水量管段存水量為2988噸,泄水時間約5.5小時,滿足“四個六小時”要求。二是近三年完成了一級網38處隔斷不嚴閥門更換。2020年將繼續對大慶熱源出口、雞西管徑1000毫米管段閥門進行改造更換,確保事故狀態下緊急隔斷。三是積極探索搶險先進技術,有效利用帶壓堵漏、帶壓開孔等高效快捷的搶險措施縮短應急處置時間。

今年初,公司按照省公司統一部署,結合“四個六小時”和管網實際情況,組織各企業編制了管網應急指揮圖,重新優化了閥門編號、管段標注、管線走向等重要信息,同時根據供熱實際情況,完善了熱源參數,熱網參數,不同事故狀態下事故供熱保障率及影響供熱負荷、居民數量、室內溫度等基礎信息。下一步將以龍唐群力供熱分公司為試點,研究智能化平臺搭建工作,最終建立一套集管網基礎信息、智能水利計算、智能分析調整、智能應急處置為一體的應急指揮體系,應急處置能力將進一步提升。

隨著供熱期的結束,公司“零延遲”進入了夏季檢修期,預計將有2733項夏季檢修項目將在4個月內得到集中治理,更好提高設備和管網的健康水平,為20202021年供熱期奠定堅實基礎。(王源)

責任編輯:何振吉  劉超

 
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